製造– tax –

分析機能を盛り込んだ在庫表は、棚卸しの当日には重くて使えません。照合だけに特化した表を別に立て、差異の大きい順から潰せる形にしました。あわせて、在庫を補充・監視・要削減の3区分で自動判定する仕組みも作り直しています。

在庫がモールと倉庫と受注管理で分かれ、数が合わなくなっていました。標準フローを決めて自動連携に戻し、受注が止まる原因も設定側で潰しています。

倉庫の契約からWMSの選定、受注管理との連携、配送ラベルの設計、現場のレクチャーまでを通しで。契約から初回出荷まで約半年、立ち上げを3日間で374件を出荷確定した事例です。

ブランドロゴ、A4巻三つ折りのパンフレット、ラベル、タペストリー、EC用テンプレート。作って終わりにせず、表記の線引きとInstagram広告の確定値まで見ています。2024年11月から継続中。

鹿肉のペットフードブランドを自社で運営しています。デザイナーに渡す前にブランドの文書を6回書き直し、配布物を相手ごとに分け、前月の展示会に調査を出した。3日間の展示会で持ち込み在庫が完売した事例です。

発売日から逆算して、いつ倉庫に送り、いつセット組を依頼するか。28セット分の段取りが1人の頭の中にありました。それを、日付を入れるだけで自動で決まる表にしています。2026年6月から継続中。 ご相談の背景 既存モールで展開している人気シリーズが、...

BtoBが主力の製造業が、自社ブランドを直販で立ち上げる。社内にEC経験者がいない状態から、引き渡し後は自走できる形までを1本の座組みで担当しました。 ご相談の背景 長年BtoBで事業を続けてきた繊維メーカー様が、自社ブランドをD2Cで立ち上げることに...

システムは入っている。でも現場が使っていない。よくある状態から、4ヶ月で「毎日回る運用」にしました。追加のライセンス費用はかかっていません。 ご相談の背景 生産管理システムを導入したものの、運用ルールが定まらないまま時間が経っていました。在...

在庫が合わない。集計に時間がかかる。この2つを追いかけた結果、出荷実績の22.5%が売上に計上されていないという構造的な問題に行き当たりました。2023年12月から継続してご支援しています。 ご相談の背景 ECの在庫数と実在庫が合わない。原因を追おうに...