SERVICE ── 03
EC
OptimizeEC事業最適化
売上を作る前に、運用が回る形に。モール、自社EC、受注、在庫連携。まず、段取りを人から切り離します。
Consultationこんなご相談から始まっています
担当者しか分からない作業が多くて、その人が休めない
販売チャネルを増やしたいが、いまの運用のままでは怖い
D2Cを立ち上げたい。何から始めればいいか分からない
Do / Don’tやることと、やらないこと
DO
- 商品登録・受注・出荷フローの標準化
- 発売管理表とマニュアルの整備
- モール・自社ECの在庫連携設計
- D2C立ち上げの一気通貫支援（構築・撮影・運用マニュアル）
DON’T
- 運用が決まる前の「とりあえず出店」
Process進め方
- 01現状把握登録から出荷までの手順を、人ごとに書き出します
- 02標準化手順を統一し、期限が自動で決まる管理表に落とします
- 03マニュアル化新任者が独力で回せる粒度まで分解します
- 04拡大運用が固まってから、チャネルを増やします
Facts実績
- 文具メーカー様：28セットの発売段取りを個人の記憶から表へ。登録手順を20枚のマニュアルに
- 紙製品メーカー様：EC在庫の差異を1円単位で解消し、受注30万行の集計を自動化
- 繊維メーカー様：自社D2Cの立ち上げを、構築から運用マニュアルまで一気通貫で
属人化したまま拡大すると、増えた分だけ事故が増えますいまの段取りの棚卸しから始めます。診断だけのご依頼も承ります。
IT CONSULTING