Servicesnullkyotoが担う、6つの領域

• 01System Selectionシステム選定・導入支援要件を整理して、比べて、選ぶ。カタログのスペックでは決めません。→
• 02IT Department情シス代行情報システム部門を、外部から。助言ではなく、責任を持つ立場で。→
• 03EC OptimizeEC事業最適化売上を作る前に、運用が回る形に。段取りを人から切り離します。→
• 04AI AdoptionAI導入・定着支援AIで成果が出る業務と、出ない業務がある。まず、そこを切り分ける。→
• 05Improvement業務改善・DX推進手作業を消します。いちばん小さく始める方法から。→
• 06Second OpinionIT顧問・セカンドオピニオンその見積は妥当か。契約前の第三者チェック。単発でも承ります。→

Where to startどこから始めるか

どれに当てはまるか分からない、でも構いません。まず現状を見て、手を付ける順番を整理するところから始めます。

入れ替えありきでは、判断しません。いまの仕組みで回せるなら、そう言います。